Buildings as Grid-Interactive Energy Assets: เหตุใดงานออกแบบ MEP ต้องก้าวข้าม “ประสิทธิภาพ” ในปี 2026
- Chakrapan Pawangkarat
- 2 days ago
- 2 min read
จักรพันธ์ ภวังคะรัตน์
Head of Property Management, JLL Thailand
เลขาธิการ สมาคมบริหารทรัพย์สินแห่งประเทศไทย
14 December 2025

บทสรุปผู้บริหาร
ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา พันธกิจของวิศวกรรมระบบประกอบอาคารชัดเจนมาโดยตลอด: ใช้พลังงานให้น้อยลง และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ชิลเลอร์ประสิทธิภาพสูง เปลือกอาคารที่ดีขึ้น ระบบแสงสว่าง LED และระบบควบคุมที่ปรับแต่งอย่างเหมาะสม ได้สร้างผลลัพธ์ที่วัดได้จริง—และ สิ่งเหล่านี้ยังคงมีความสำคัญ
แต่เมื่อเข้าสู่ปี 2026 กรอบความคิดดังกล่าว ไม่เพียงพออีกต่อไป
การเปลี่ยนผ่านเชิงโครงสร้างถัดไปของงาน MEP ไม่ได้อยู่ที่ ปริมาณ พลังงานที่อาคารใช้เท่านั้น แต่คือ อาคารใช้พลังงานอย่างไร เมื่อใด และเพื่อวัตถุประสงค์ใดในการโต้ตอบกับโครงข่ายไฟฟ้าอาคารกำลังกลายเป็น สินทรัพย์พลังงานที่โต้ตอบกับโครงข่ายไฟฟ้า—สามารถผลิต กักเก็บ ปรับเปลี่ยนโหลด และตอบสนองต่อการไหลของพลังงานแบบเรียลไทม์
การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลโดยตรงต่อ:
โครงสร้างระบบไฟฟ้า
กลยุทธ์ระบบควบคุมและอัตโนมัติ
การจัดลำดับการทำงานของระบบ HVAC และลอจิกของระบบหลัก
การวางแผนด้านความยืดหยุ่นและความเชื่อถือได้ของระบบ
สำหรับวิศวกร MEP นี่ไม่ใช่แนวคิดในอนาคต แต่คือ ความเป็นจริงของการออกแบบในปัจจุบัน ที่ต้องการวิธีคิดใหม่ การประสานงานรูปแบบใหม่ และบทบาทความรับผิดชอบที่ขยายออกไป
1. จากผู้ใช้พลังงานแบบพาสซีฟ สู่ผู้มีส่วนร่วมกับโครงข่ายไฟฟ้า
อาคารแบบดั้งเดิมถูกออกแบบให้เป็น โหลดแบบพาสซีฟ:
พลังงานไหลทางเดียว—จากโครงข่ายเข้าสู่อาคาร
ความต้องการพลังงานช่วงพีคถูกยอมรับว่าเลี่ยงไม่ได้
เหตุไฟฟ้าดับถูกมองเป็นความล้มเหลวภายนอก แก้ไขด้วยเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำรองเท่านั้น
อาคารที่โต้ตอบกับโครงข่ายไฟฟ้าได้ (Grid-Interactive Buildings) ทำลายกรอบความคิดนี้
อาคารประเภทนี้ถูกออกแบบให้:
ผลิต พลังงาน (พลังงานหมุนเวียนภายในพื้นที่)
กักเก็บ พลังงาน (แบตเตอรี่ ระบบกักเก็บความเย็น)
ปรับโหลด (เลื่อน ตัด หรือจัดรูปแบบความต้องการพลังงาน)
ตอบสนอง ต่อสัญญาณจากโครงข่ายแบบไดนามิก (ราคา คาร์บอน ความตึงตัวของกำลังการผลิต)
ในเชิงปฏิบัติ อาคารจึงไม่ใช่เพียงปลายทางของพลังงานอีกต่อไป แต่กลายเป็น โหนดหนึ่งในระบบพลังงาน
2. เหตุใดการเปลี่ยนแปลงนี้จึงเกิดขึ้น “ตอนนี้”
มีหลายปัจจัยที่บรรจบกันในเวลาเดียวกัน:
ก) ความผันผวนของโครงข่ายและการลดคาร์บอน
เมื่อโครงข่ายไฟฟ้ารับพลังงานหมุนเวียนมากขึ้น ความแปรปรวนย่อมสูงขึ้น พีคเกิดถี่และชันขึ้น เหตุความถี่ไฟฟ้าผิดปกติเกิดบ่อยขึ้น และสาธารณูปโภคหันมาพึ่ง ความยืดหยุ่นของฝั่งอุปสงค์ แทนการสร้างกำลังผลิตใหม่
ข) การใช้ไฟฟ้าแทบทุกระบบ
การเปลี่ยนระบบทำความร้อนเป็นไฟฟ้า การชาร์จรถ EV และเครื่องครัวไฟฟ้า ทำให้โหลดไฟฟ้าเพิ่มขึ้นอย่างมาก—บ่อยครั้งโดยไม่มีการอัปเกรดโครงข่ายตามสัดส่วน
ค) ความคาดหวังด้านความยืดหยุ่น (Resilience)
เจ้าของอาคาร ผู้เช่า และหน่วยงานกำกับดูแล คาดหวังให้อาคารสามารถดำเนินงานได้บางส่วนหรือทั้งหมดระหว่างความขัดข้องของโครงข่าย ไม่ใช่แค่มีไฟฉุกเฉิน
ง) สัญญาณจากตลาดและนโยบาย
อัตราค่าไฟตามช่วงเวลา ค่า Demand Charge ราคาคาร์บอน และแรงจูงใจจากบริการโครงข่าย กำลังเปลี่ยน “ความยืดหยุ่นด้านพลังงาน” ให้กลายเป็น สินทรัพย์ทางการเงิน ไม่ใช่เพียงคุณสมบัติทางเทคนิค
ปัจจัยทั้งหมดนี้ทำให้ความสามารถในการโต้ตอบกับโครงข่ายไฟฟ้า กลายเป็น ข้อกำหนดในการออกแบบ ไม่ใช่นวัตกรรมทางเลือก
3. ไมโครกริด: นิยามใหม่ของขอบเขตระบบไฟฟ้า
หัวใจของการออกแบบแบบ Grid-Interactive คือ ไมโครกริด
ไมโครกริดไม่ใช่เพียงระบบไฟสำรอง แต่คือ ระบบนิเวศพลังงานที่ประสานกัน ซึ่งสามารถ:
ทำงานร่วมกับโครงข่ายหลัก
แยกตัว (island) ได้อย่างราบรื่นเมื่อเกิดความขัดข้อง
ปรับการไหลของพลังงานภายในอย่างต่อเนื่อง
ผลกระทบต่องานออกแบบระบบไฟฟ้า
วิศวกร MEP ต้องทบทวน:
โครงสร้างระบบ: แหล่งจ่ายหลายทาง การไหลแบบสองทิศทาง
ระบบป้องกัน: รีเลย์แบบปรับตัวได้ การตรวจจับการแยกตัว
คุณภาพไฟฟ้า: ฮาร์มอนิก ความเสถียรแรงดัน และความถี่
ลอจิกการบูรณาการ: เครื่องกำเนิดไฟฟ้า PV แบตเตอรี่ EV Charger และโหลดสำคัญ
งานออกแบบไฟฟ้าจึงเปลี่ยนจากการคำนวณแบบสถิต เป็น การจำลองการทำงานเชิงปฏิบัติการแบบไดนามิก
4. การกักเก็บพลังงาน: ไฟฟ้าและความร้อน สำคัญเท่าเทียมกัน
เมื่อพูดถึงการกักเก็บพลังงาน แบตเตอรี่มักถูกพูดถึงมากที่สุด—แต่ สำหรับสาย MEP การกักเก็บความเย็นมีความสำคัญไม่แพ้กัน
การกักเก็บพลังงานไฟฟ้า
ช่วยลดพีคโหลด
รองรับบริการโครงข่าย (เช่น ควบคุมความถี่ Demand Response)
เพิ่มความสามารถในการรองรับโหลดสำคัญช่วงเปลี่ยนผ่าน
การกักเก็บพลังงานความเย็น
Ice storage ถังน้ำเย็น วัสดุเปลี่ยนสถานะ
ทำให้ระบบ HVAC แยกการผลิตความเย็นออกจากช่วงพีคของโครงข่าย
มักให้ผลตอบแทนสูงกว่า ด้วยความซับซ้อนตลอดอายุการใช้งานที่ต่ำกว่า
ข้อสรุปสำคัญคือ: การกักเก็บพลังงานไม่ใช่อุปกรณ์เสริม แต่เป็นตัวแปรหลักของการออกแบบระบบ
การกำหนดขนาด ระบบควบคุม และลำดับการทำงาน ต้องถูกพัฒนาร่วมกัน—ไม่แยกส่วน
5. การจัดการโหลดอัจฉริยะ: พรมแดนใหม่ของการออกแบบ
อาคารแบบ Grid-Interactive พึ่งพา การจัดการโหลดอย่างชาญฉลาด มากกว่าการเพิ่มขนาดระบบ
สิ่งนี้ต้องการ:
การจัดลำดับความสำคัญของโหลดตามหน้าที่ ไม่ใช่แค่ตามตู้ไฟ
การกำหนดเพดานความต้องการพลังงานแบบไดนามิก แทนสมมติฐานพีคคงที่
กลยุทธ์ตอบสนองต่อเหตุการณ์ของโครงข่ายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
ตัวอย่างเช่น:
ปรับ setpoint ระบบ HVAC ชั่วคราวเมื่อโครงข่ายตึงตัว
เลื่อนโหลดปั๊มหรือโหลดกระบวนการที่ไม่สำคัญ
ประสานการชาร์จ EV กับโปรไฟล์โหลดของอาคาร
สำหรับวิศวกร นี่หมายถึงการ ออกแบบ “เจตนาการควบคุม” (control intent) ไม่ใช่เพียงกำลังการผลิต
6. การจัดลำดับ HVAC กลายเป็นกลยุทธ์ด้านโครงข่าย
หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่มักถูกมองข้าม คือบทบาทของ การควบคุม HVAC ในการโต้ตอบกับโครงข่ายไฟฟ้า
เดิมที ลำดับการทำงานของ HVAC มุ่งเน้น:
ความสบาย
ประสิทธิภาพของอุปกรณ์
ความเชื่อถือได้ของระบบ
ในอาคารแบบ Grid-Interactive ต้องเพิ่มเป้าหมาย:
ช่วงเวลาการใช้พลังงาน
ความยืดหยุ่นภายใต้ข้อจำกัด
การสนับสนุนเสถียรภาพของโครงข่าย
คำถามใหม่จึงเกิดขึ้น:
อุณหภูมิน้ำเย็นสามารถขยายช่วงได้ชั่วคราวโดยไม่กระทบความสบายหรือไม่?
มวลความร้อนของอาคารสามารถใช้เป็น buffer ระยะสั้นได้หรือไม่?
อัตราการระบายอากาศสามารถตอบสนองทั้งจำนวนผู้ใช้งานและสัญญาณจากโครงข่ายพร้อมกันได้หรือไม่?
ระบบ HVAC จึงไม่ใช่เพียงระบบกลไกอีกต่อไป แต่เป็น เครื่องมือปรับจังหวะพลังงาน
7. ระบบควบคุมและอัตโนมัติ: จาก BMS สู่การออร์เคสเตรตพลังงาน
การโต้ตอบกับโครงข่ายไม่สามารถทำได้ด้วยลอจิก BMS แบบเดิมเพียงอย่างเดียว
ชั้นควบคุมต้องพัฒนาเป็น แพลตฟอร์มออร์เคสเตรตพลังงาน ที่:
บูรณาการระบบไฟฟ้า เครื่องกล และพลังงานหมุนเวียน
ตอบสนองต่อสัญญาณภายนอก (อัตราค่าไฟ การแจ้งเตือนโครงข่าย ความเข้มคาร์บอน)
สร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายที่ขัดแย้งกันแบบเรียลไทม์
สิ่งนี้ยกระดับความสำคัญของ:
โปรโตคอลเปิดและโมเดลข้อมูลที่ทำงานร่วมกันได้
ระบบวัดที่มีคุณภาพและข้อมูลเชิงเวลา
ลำดับการทำงานที่แข็งแรง และการทำ Continuous Commissioning
สำหรับวิศวกร MEP ความรู้ด้านระบบควบคุมกลายเป็นทักษะแกนหลัก ไม่ใช่ความเชี่ยวชาญเฉพาะกลุ่ม
8. ความยืดหยุ่น (Resilience) ไม่ใช่เรื่องขาว–ดำอีกต่อไป
ในอดีต ความยืดหยุ่นหมายถึงสิ่งเดียว: ไฟสำรองใช้ได้หรือไม่ได้
การออกแบบแบบ Grid-Interactive นำไปสู่แนวคิด ความยืดหยุ่นแบบหลายระดับ:
การทำงานเต็มรูปแบบ
การทำงานแบบลดระดับแต่ยังใช้งานได้
ความต่อเนื่องของภารกิจสำคัญ
การหยุดระบบอย่างปลอดภัยและการฟื้นตัวที่ควบคุมได้
การออกแบบเพื่อรองรับสถานะเหล่านี้ต้องการ:
การจำแนกโหลดอย่างชัดเจน
ลำดับการทำงานภายใต้โหมด islanded ที่ตั้งใจไว้
การประสานงานระหว่างระบบไฟฟ้า HVAC และระบบความปลอดภัยชีวิต
นี่คือ วิศวกรรมระบบ ไม่ใช่วิศวกรรมชิ้นส่วน
9. บทบาทใหม่ของวิศวกร MEP
การเปลี่ยนผ่านนี้นิยามบทบาทวิศวกร MEP ใหม่โดยสิ้นเชิง
จาก:
การออกแบบระบบที่มีประสิทธิภาพ
สู่:
การออกแบบ พฤติกรรมด้านพลังงานที่ปรับตัวได้
วิศวกร MEP จะยืนอยู่บนจุดตัดของ:
วิศวกรรม
ตลาดพลังงาน
ระบบดิจิทัลและการควบคุม
การวางแผนความยืดหยุ่น
ผู้ที่เข้าใจเพียงอุปกรณ์ จะเผชิญความยากลำบากผู้ที่เข้าใจ การทำงานร่วมกันของระบบ จะเป็นผู้นำ
10. สิ่งที่สังคมวิชาชีพ MEP ควรโฟกัสตั้งแต่วันนี้
เพื่อเตรียมวิชาชีพให้พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงนี้ สังคม MEP ควรให้ความสำคัญกับ:
การเรียนรู้ที่ก้าวข้ามประสิทธิภาพ พื้นฐานไมโครกริด ความยืดหยุ่นของโหลด และการโต้ตอบกับโครงข่าย
มาตรฐานข้ามสาขา การบูรณาการไฟฟ้า HVAC ระบบควบคุม และ IT
การคิดเชิงปฏิบัติการ ออกแบบเพื่อพฤติกรรมจริง ไม่ใช่เพียงผ่านข้อกำหนด
การเรียนรู้จากกรณีศึกษา โครงการที่กลยุทธ์ Grid-Interactive สร้างคุณค่าได้จริง
ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม การสร้างสมดุลระหว่างความต้องการของโครงข่าย ความสบายของผู้ใช้อาคาร และสมรรถนะสินทรัพย์
บทส่งท้าย
อาคารในปี 2026 ไม่ใช่เพียงสถานที่ที่ใช้พลังงานแต่คือ ผู้มีส่วนร่วมอย่างชาญฉลาดในระบบพลังงาน
สำหรับสังคมวิชาชีพ MEP นี่ไม่ใช่ภัยคุกคาม แต่คือโอกาสในการทวงคืนบทบาทเชิงกลยุทธ์ สร้างเมืองที่ยืดหยุ่น และนิยามคุณค่าของวิชาชีพใหม่
คำถามไม่ใช่อีกต่อไปว่า:
อาคารมีประสิทธิภาพแค่ไหน?
แต่คือ:
อาคารใช้พลังงานอย่างชาญฉลาดเพียงใด—ในช่วงเวลาที่โครงข่ายต้องการมากที่สุด
และคำถามนั้น อยู่ใจกลางของอนาคตความเป็นผู้นำของวิชาชีพ MEP อย่างแท้จริง


