ลดคาร์บอนไม่ได้เกี่ยวกับคาร์บอน
- Chakrapan Pawangkarat
- Nov 11
- 1 min read
จักรพันธ์ ภวังคะรัตน์
Head of Property Management, JLL Thailand
เลขาธิการ สมาคมบริหารทรัพย์สินแห่งประเทศไทย
11 November 2025

ช่วงเวลานี้ อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์พูดถึง “คาร์บอน” มากที่สุดในประวัติศาสตร์ เราเห็นคำเหล่านี้อยู่ทุกที่:
Net-zero target
Carbon roadmap
Carbon credit
ESG score
kgCO₂/m²
อาคารวันนี้ไม่ได้ถูกวัดแค่กำไร ค่าเช่า หรืออัตราเช่าเต็ม แต่วัด ปริมาณคาร์บอนที่ปล่อยออกมา ด้วย
แต่ในความเป็นจริง สำหรับหลายคน “คาร์บอน” ยังคงเป็นเพียง:
ตัวเลขบน Dashboard
รายงานที่ต้องส่ง
คำที่ใช้ในการตลาด
หัวข้อที่ต้องพูดตามกระแส
และนี่คือจุดสำคัญที่ทำให้การขับเคลื่อนผิดทิศทาง:
การลดคาร์บอนไม่ได้เกี่ยวกับคาร์บอนเลย คาร์บอนเป็นเพียง “ผลลัพธ์” ของสิ่งอื่นที่สำคัญกว่า
1) การลดคาร์บอน คือการทำให้อาคาร “มีพฤติกรรมที่ถูกต้อง”
อาคารคือระบบที่มีชีวิตมันหายใจ ใช้พลังงาน ตอบสนอง และเสื่อมสภาพ
แต่หลายอาคารถูกบริหารเหมือนเครื่องจักรที่ตั้งเวลาไว้ตายตัว เช่น:
เปิดเครื่องปรับอากาศตามเวลาคงที่
ใช้ค่า Setpoint เดิมตลอดปี
หมุนเวียนอากาศเท่าเดิมไม่ว่ามีคนเยอะแค่ไหน
ไม่ปรับตามสภาพอากาศจริง
ทั้งที่โลกเปลี่ยนทุกวัน:
อุณหภูมิกลางแจ้งเพิ่มขึ้น
พฤติกรรมการทำงานแบบ Hybrid เกิดขึ้น
พื้นที่ส่วนรวมถูกใช้งานต่างไป
ค่าไฟฟ้าและคาร์บอนเครดิตมีต้นทุนที่ชัดขึ้น
อาคารที่ไม่ “เรียนรู้” คืออาคารที่สูญเสียพลังงานโดยไม่รู้ตัว
การลดคาร์บอนจึงเริ่มจาก:
การติดตามผลจริง
การปรับแต่งซ้ำ
การตั้งคำถามกับทุกตัวเลขและทุกวันทำงาน
เครื่องมือสำคัญที่สุดคือ วินัยในการปฏิบัติงานประจำวัน ไม่ใช่อุปกรณ์ราคาแพง
2) การลดคาร์บอน คือเรื่อง “คน” มากกว่าเทคโนโลยี
ผู้บริหารมักมองว่า “การลดคาร์บอน = ซื้อเทคโนโลยีใหม่” เช่น:
AI-BMS
Digital Twin
Predictive maintenance
Smart meter
ระบบวิเคราะห์ข้อมูลแบบ Real-time
แต่ถ้าทีมปฏิบัติการ:
ไม่เข้าใจข้อมูล
ไม่เชื่อข้อมูล
ไม่มั่นใจการปรับค่า
ไม่รู้ว่าจะอ่านค่าผิดปกติแบบไหน
เทคโนโลยีเหล่านั้นจะทำได้แค่ “โชว์กราฟสวยๆ”
ไม่มีอาคารไหนลดคาร์บอนได้ หากทีมงานไม่เติบโตไปพร้อมกัน
การลดคาร์บอนจึงเป็นเรื่องของ:
วิสัยทัศน์ผู้นำอาคาร
วัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน
การยกระดับความสามารถของทีม
ความภูมิใจในผลลัพธ์ที่จับต้องได้ทุกวัน
อาคารที่ดีที่สุด คือเงาสะท้อนของทีมที่แข็งแรงที่สุด
3) การลดคาร์บอน เริ่มจาก “การออกแบบที่มีเจตนาชัดเจน”
หากอาคารถูกออกแบบผิดตั้งแต่แรก จะต้องเสียเงินและพลังงานจำนวนมากเพื่อแก้ไขตลอดอายุการใช้งาน
ต้นตอส่วนใหญ่ของคาร์บอนแฝงในอาคารมาจาก:
การออกแบบเผื่อเกินจริง
การเลือกระบบที่ซับซ้อนเกินความจำเป็น
แนวคิด “กันไว้ก่อน” โดยไม่มีข้อมูลรองรับ
ความเคยชินในขั้นตอนออกแบบ
อาคารที่ประหยัดที่สุด คืออาคารที่ “ถูกออกแบบอย่างเรียบง่ายแต่คมชัด” ตั้งแต่วันแรก
การลดคาร์บอนจึงเริ่มตั้งแต่ประโยคแรกในข้อกำหนดการออกแบบ — ไม่ใช่หลังอาคารสร้างเสร็จ
4) การลดคาร์บอน คือ “กลยุทธ์ทางการเงิน” ในระยะยาว
หลายองค์กรยังตีความว่า การลดคาร์บอน = ค่าใช้จ่าย ซึ่งทำให้การขับเคลื่อนหยุดอยู่ที่โครงการเล็กๆ ที่ไร้ผลเชิงระบบ
ในมุมธุรกิจจริง การลดคาร์บอน:
ลดค่าใช้จ่ายการเดินระบบ
เพิ่ม NOI
ยืดอายุอุปกรณ์
ลดความเสี่ยง Downtime
เพิ่มความพึงพอใจของผู้เช่า
เพิ่มความเชื่อมั่นนักลงทุน
เพิ่มมูลค่าทรัพย์สินโดยตรง
คาร์บอน ไม่ใช่ต้นทุน คาร์บอน คือผลตอบแทน
องค์กรที่เข้าใจเรื่องนี้ก่อน จะได้เปรียบเชิงการแข่งขันอย่างชัดเจน
5) การลดคาร์บอน คือการยกระดับ “คุณภาพชีวิตในอาคาร”
ถ้าถามว่า:
“อยากลดคาร์บอนไหม?” คนส่วนใหญ่ตอบไม่ชัด
แต่ถ้าถามว่า:
อยากได้อากาศที่สดชื่นขึ้นไหม
อยากได้อุณหภูมิที่สมดุลไม่ร้อนไม่หนาวไหม
อยากให้เสียงเครื่องจักรลดลงไหม
อยากให้ค่าส่วนกลางมีเสถียรภาพไหม
คำตอบคือ “อยาก” ทุกคน
เมื่อเราเปลี่ยนจากการพูดเรื่องคาร์บอน → ไปพูดเรื่องคุณภาพชีวิต ทุกคนจะเข้าใจทันที
คาร์บอนเป็นเรื่องของคนในอาคาร ไม่ใช่แผ่นงานใน PowerPoint
6) การลดคาร์บอน ต้องเป็นวิธีคิด “ระยะยาว”
การคิดแบบปีต่อปีคือศัตรูตัวร้าย
หากเป้าหมายคือ:
ลดงบปีนี้
ทำคะแนน ESG ให้ผ่าน
ส่งรายงานให้ครบ
ผลลัพธ์จะอยู่ไม่นานและปัญหาเดิมจะกลับมา
แต่หากวางเป้าหมายในระยะ:
5 ปี: แผนบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
10 ปี: วางรอบเปลี่ยนระบบหลัก
25–30 ปี: กลยุทธ์มูลค่าสินทรัพย์
การลดคาร์บอนจะกลายเป็น “ความได้เปรียบเชิงโครงสร้าง” ของอาคาร
สรุป
สิ่งที่เข้าใจผิด | ความจริงคือ |
การลดตัวเลข CO₂ | การปรับพฤติกรรมอาคาร |
การซื้อเทคโนโลยีใหม่ | การพัฒนาศักยภาพทีม |
การทำแคมเปญระยะสั้น | การบริหารสินทรัพย์ระยะยาว |
เรื่องสิ่งแวดล้อมเท่านั้น | เรื่องคุณภาพชีวิต + มูลค่าทรัพย์สิน |
ดังนั้น การลดคาร์บอนไม่ได้เกี่ยวกับคาร์บอนเลย
การลดคาร์บอนคือเรื่องของ:
ผู้นำที่มองยาว
การออกแบบที่มีความตั้งใจ
ทีมที่มีวินัยและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
อาคารที่ “คิดเป็น” และ “ดูแลคนได้ดีขึ้น”
เป้าหมายที่แท้จริงไม่ใช่แค่ลด CO₂ แต่คือการยกระดับ ชีวิตของคนในอาคาร


